成長し続ける社員のマンパワーで、組織の未来を切り開く

組織活性化に必要な力とは?
エンパワーメント・マネジメントで組織力強化を実現

行動力アップPDCA研修

自信をもって仕事ができる人を育てたい!というニーズにお応えして、全12回の社内研修を実施しています。
自分を知り、人を活かし、組織を動かす「業務遂行力」「行動力」「人間力」の高め方が身につく内容です。
内発的に考えて"自ら行動する力"、決めた事を実行し継続する"習慣の力"を引き出す為の最適なプランです。

自信をもって仕事ができる人とは?

 人は必ず成長し続けます。やる気と根気があれば、目標を達成できます。しかし、自分に自信がもてないことで、仕事のパフォーマンスを最大限に発揮できないことがあります。
 わたしたちのミッションは、勇気を出して現状を打破したい、なんとか自分が変わりたいと思う皆さんを応援します。小さな一歩の積み重ねに寄り添い、必ず次のステージへ踏み出せるように、精一杯の支援をすることです。
 自分の可能性を信じて欲しい。わたしたちの持っているノウハウを出し尽くして、全力でサポートします。

行動を引き出す研修「自信をもって仕事ができる人が育つ」(全12回)
第1回 行動力アップ研修
1 あなたの行動は自ら選択している~行動理論~
2 優先順位をつける方法
3 フレームワークで行動を振り返る
4 オリジナルの行動サクセスプラン作成
5 まとめ
第2回 行動を引き出すコミュニケーション研修
1 アクティブリスニングで関係性を高める
2 自己・他者・環境の3つの視点
3 具体的事例から上司・部下の関わりを検証
4 活き活き職場で活力ある組織づくりを目指す
5 まとめ
第3回 チームワーク向上研修
1 チームワークを体感~グループ対抗ワーク~
2 良いチームと悪いチームの比較
3 職場で求められるチームワークとは?
4 ちょっと一工夫でチームの結束を高める
5 まとめ
第4回 モチベーションマネジメント研修
1 モチベーションが下がるとき、上がるときを分析
2 人の行動の本質とは?
3 習慣の力を活用する
4 モチベーションアップのマネジメント
5 まとめ
第5回 対人関係力アップ研修
1 タイプ別の法則(ソーシャルスタイル理論)とは?
2 あなたは何タイプ?
3 良好な人間関係を築くヒント
4 対人関係力アップのためのコミュニケーション術
5 まとめ
第6回 感情マネジメント研修
1 なぜ、褒めるのが苦手な人が多いのか
2 あなたの褒める力は何点?
3 自分の嬉しい褒め言葉は何?
4 褒め言葉実習で表現力を磨き習慣化する
5 まとめ
第7回 アンガーマネジメント研修
1 なぜイライラ・ムカッとなるのか?
2 人間関係がこじれる前に気をつけること
3 図解でスッキリ! イライラの分析
4 思考と行動が止まったときの脱出法
5 まとめ
第8回 改善改良なぜなに研修
1 組織全体の業務改善を推進するために
2 短時間で話し合うコツとは?
3 何をどのように改善するのかを明確にする方法
4 組織全体で改善を進めるために何をする?
5 まとめ
第9回 思考力アップ研修
1 フレームワークを使いこなす
2 問題意識を高めるコツ
3 論理的思考法で情報を整理する
4 考える力をさらに深めるために
5 まとめ
第10回 課題処理力アップ研修
1 なぜかいつもミスにつながる思考のクセ
2 課題処理力の測定をやってみよう(インバスケット)
3 緊急で重要なものは何か?
4 優先順位の考え方を話し合おう
5 まとめ
第11回 プロセス分析とブレスト研修
1 ダラダラ会議にならない進め方とは?
2 仕事上の課題をロジカルシンキングで対応
3 他者へのアプローチ
4 効果的な質問の投げ方
5 まとめ
第12回 キャリアプラン研修
1 人生曲線でふりかえる
2 あなたはどこからきて、どこへ向かいますか?
3 人生は選択の連続
4 得意なこと、課題を分類して行動改善プランを作成
5 まとめ